百晟广场经过2018年一年的磨砺，终于迎来了2019年春节客流高峰。回想起同期2018年春节期间百晟广场经历的种种困难，百晟地产(chǎn)副总经理(lǐ)吴勇提前召开了应对春节经营讨论会议。会议上各个部门主管积极建言献策，提出去年春节遇到的困难和自己的建议，吴总就大家提出的问题要求相关部门负责人拿(ná)出对策，做好春节期间的各种突发事件预案。根据会议的部署，各个部门的负责人都积极落实各项措施，充分(fēn)做好了各种应对准备，為(wèi)确保商(shāng)场春节期间的正常运营打下了坚实的基础。

按照监利的习俗，春节前偏向于購(gòu)物(wù)类消费，購(gòu)置衣物(wù)、年货等节日用(yòng)品，商(shāng)场联营类的服装(zhuāng)、床品类商(shāng)品节前业绩提升20%以上；大润发玛特超市一周业绩突破350万元；京东、韩尚优品、良品铺子等零售品牌不断刷新(xīn)单日业绩记录。其它小(xiǎo)型的零售商(shāng)户因為(wèi)顾客太多(duō)，忙得不亦乐乎。

春节后，监利市民(mín)的消费开始偏向于餐饮、娱乐类消费。横店(diàn)影城上映的贺岁電(diàn)影几乎场场爆满，今年初一至初十在监利地區(qū)影院票房排名(míng)第一位，票房成绩157.7万元，同比去年同期的134.2万元增長(cháng)了23.5万元，业绩提升17.51%；影院的零食产(chǎn)品今年准备充足，相比2018年业绩几乎翻番。一楼肯德(dé)基从早晨开业到晚间打烊，顾客“一座难求”；二楼爱巴爱麻游乐场每天接待客流超过3000人次；三楼餐饮大部分(fēn)于初三开始正式营业，粥堂里、觅辣火锅、稻佃无限等餐饮品牌基本上每天都需要排队等位，部分(fēn)菜肴到了晚饭时间就已经卖完，大部分(fēn)餐饮商(shāng)户也刷新(xīn)了当日最高的销售业绩。

在监利的消费市场，春节的旺季经营就像是一年一度的“考试”，平时日常的经营就是不断地學(xué)习，我们百晟广场全體(tǐ)员工(gōng)和商(shāng)户用(yòng)顾客的满意与优异的业绩填写这一份特殊的“试卷”。虽然本次“考试”我们的成绩优秀，但是我们还有(yǒu)很(hěn)大的提升空间：产(chǎn)品种类和丰满度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能(néng)全部满足市场需求、顾客服務(wù)比大城市差距太大、环境卫生提升很(hěn)大但仍有(yǒu)很(hěn)大空间、春节装(zhuāng)饰氛围有(yǒu)待提高……

在商(shāng)业的道路上我们现在只是破土萌芽，距离参天大树还有(yǒu)很(hěn)遠(yuǎn)的距离，但是，我们全體(tǐ)员工(gōng)将团结一致，為(wèi)实现“监利第一商(shāng)业品牌”而共同努力！