為(wèi)了提升公(gōng)司管理(lǐ)水平，加强企业管理(lǐ)，集团在全公(gōng)司范围推行目标管理(lǐ)责任制，公(gōng)司自上而下层层签订《经营管理(lǐ)目标责任书》。

《经营管理(lǐ)目标责任书》签订意义

2019年2月22日上午，集团高层《经营管理(lǐ)目标责任书》签署仪式在集团总部多(duō)媒體(tǐ)室隆重召开。集团董事長(cháng)胥梓斌、总裁张红城、副总裁胥金普以及11位高管参加仪式。

会上，胥总对责任书的签订意义作(zuò)阐述，指出：《经营管理(lǐ)目标责任书》的签订有(yǒu)利于提升企业管理(lǐ)，明确责任，标志(zhì)着集团正式开启目标管理(lǐ)模式。人力资源负责人张雯对各板块《经营目标责任书》进行逐项解析。随后，11位高管作(zuò)為(wèi)受约方，与发约方董事長(cháng)、总裁共同签订了《经营管理(lǐ)目标责任书》。

签订仪式结束后，高管表示目标的设定富有(yǒu)挑战性，要达成会有(yǒu)难度，势必竭尽全力，向目标发起冲击，以最大的努力寻求突破。

总裁对目标分(fēn)解进行指导

总裁进行了方向性指导：要将总目标进行分(fēn)解，自上而下逐级落实责任，从年度计划、季度计划到月度计划逐渐具(jù)體(tǐ)化。同时，要对目标进行过程管理(lǐ)，跟踪目标完成进度，发现问题及时解决，确保目标运行方向正确、进展顺利。

这是集团与高管首次签订经营管理(lǐ)目标责任书，是目标管理(lǐ)责任制在集团开始推行的标志(zhì)，更是集团在企业管理(lǐ)模式上一次全新(xīn)的探索。它对加强企业管理(lǐ)，明确高管责任，实现企业经营管理(lǐ)目标具(jù)有(yǒu)重要意义。

各板块举行经营目标管理(lǐ)责任书签署仪式

继2月22日集团《经营管理(lǐ)目标责任书》签订仪式成功举行后,零管中(zhōng)心、房管中(zhōng)心、兴盛油库等业務(wù)板块举行了《经营管理(lǐ)目标责任书》签订仪式。

签约人庄严宣誓

仪式中(zhōng)，各板块对全年工(gōng)作(zuò)总目标层层分(fēn)解，做到“千斤重担大家挑，人人头上有(yǒu)指标。”签约人集體(tǐ)许下誓言，表示：2019年将带领团队，团结一致、精(jīng)诚协作(zuò)、務(wù)实拼搏、尽职尽责、竭尽全力，保证完成公(gōng)司下达的全年经营管理(lǐ)目标。”

《经营管理(lǐ)目标责任书》在各板块内部的签订，完成了集团战略总目标的第二次分(fēn)解，标志(zhì)着目标管理(lǐ)责任制在集团的全面推行。我们相信，责任书将更好引领各部门，紧紧围绕战略目标，再创2019辉煌业绩。