為(wèi)培养业務(wù)部门负责人及核心业務(wù)骨干的授课能(néng)力，打造一只专业化的内训师队伍，為(wèi)实现學(xué)习型组织和知识传承的中(zhōng)長(cháng)期目标，集团人力资源部特邀请专业培训讲师于2018年11月13日在友之源会议室开展TTT内训师培训。

TTT，Training the Trainer to Train是指：请外部培训讲师来培训企业内部培训讲师。一般情况下，它是指企业内部培训讲师的职业技(jì )能(néng)和职业素质(zhì)训练课程。

来自集团各业務(wù)部门负责人及核心业務(wù)骨干40余人参加了本次培训。课程以分(fēn)组讨论、现场互动、上台演练等多(duō)种形式进行，大家學(xué)习了台上基本训练、如何做好开场、演讲态势与阶梯训练法、课程设计及总结、學(xué)员试讲评价等内容。通过培训，學(xué)员们在课程演绎、控场技(jì )巧、课题策划等方面的能(néng)力得到了显著提升。

开展TTT培训，对集团当前企业人才培养战略有(yǒu)深遠(yuǎn)意义。

一、通过内训师培训，提高了各级管理(lǐ)人员对团队培训的能(néng)力，為(wèi)打造专业化内训师队伍添砖加瓦。

二、企业的发展不仅需要员工(gōng)具(jù)有(yǒu)相对应的素质(zhì)和能(néng)力，还需要為(wèi)未来企业的发展储备人才。通过培训企业内部人员，能(néng)快速而有(yǒu)效地推进人才队伍建设。

三、通过内部师的总结提炼，进而开发相应的课程，对员工(gōng)进行培训，能(néng)有(yǒu)效地将企业经验进行固化和传授，使企业始终保有(yǒu)这些重要经验，為(wèi)企业可(kě)持续发展提供支持和保障。