4月11日，為(wèi)了进一步提升工(gōng)业园停車(chē)管理(lǐ)的规范性和效率，集团审计监察部联合工(gōng)业园管理(lǐ)层共同组织了一场专业的智慧停車(chē)系统培训。此次培训特邀深圳艾科(kē)和PP停車(chē)的技(jì )术专家授课，百晟上府项目、顺明园项目、科(kē)发工(gōng)业园的财務(wù)人员和物(wù)业管理(lǐ)员，以及总裁办(bàn)IT主管共计11名(míng)相关人员参与。

本次培训的议程紧密围绕日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng)遇到的实际问题，进行了深入探讨和解答(dá)，主要包括以下几个方面：

1.PP系统报表核对与数据一致性：详细讲解了如何对PP停車(chē)系统和艾科(kē)系统进行报表核对，分(fēn)析了数据不一致的常见原因，并提供了正确的操作(zuò)流程和指引。

2. 收费操作(zuò)与收费码：对月卡和临时停車(chē)的收费操作(zuò)流程进行了规范，并明确了收费码的區(qū)分(fēn)标准。

3. 月卡开通规则制定：介绍了如何制定合理(lǐ)的月卡开通规则，确保管理(lǐ)的公(gōng)平性和效率。

4. 特殊情况处理(lǐ)：分(fēn)享了在遇到特殊情况时的处理(lǐ)策略和方法，提高了应对突发事件的能(néng)力。

5. 車(chē)辆进出记录分(fēn)析：教授了如何通过分(fēn)析車(chē)辆的进出记录来识别潜在的问题和风险，增强了预防和管理(lǐ)能(néng)力。

在培训过程中(zhōng)，参与者积极提问，与技(jì )术人员进行了充分(fēn)的行动和讨论。通过实际案例的分(fēn)析，不仅解决了日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的疑惑，还获得了宝贵的经验和技(jì )巧。两位技(jì )术人员不仅对提出的问题给予了详尽的解答(dá)，还承诺提供持续的技(jì )术支持和服務(wù)。

通过本次培训，工(gōng)业园的停車(chē)管理(lǐ)水平得到了显著提升，停車(chē)系统的管理(lǐ)更加规范化，有(yǒu)利于提升业務(wù)和财務(wù)部门的工(gōng)作(zuò)效率。未来，我们将继续加强与技(jì )术合作(zuò)伙伴的沟通与协作(zuò)，不断优化和升级停車(chē)系统，以满足日益增長(cháng)的管理(lǐ)需求。